自己把握创业机会
2007年7月，杨银峰离开学校进入社会。 当时，他只有1000多元钱。 买好火车票后，我一个人去杭州找工作，只花了670元。
最初，杨银峰是酒店服务生，负责客人运动后喝茶，以及客人离开后打扫浴室。 每天的工作时间是从下午3点到晚上11点。 一般来说，工作只能在12点以后完成，月薪是500元。 经过两个月的练习，酒店负责人发现杨银峰在打乒乓球方面做得很好，并请杨银峰成为乒乓球训练搭档来陪客人玩。 在日常工作中，杨银峰不仅学习足球技巧，而且还注重提高服务意识。 越来越多的人在找杨银峰玩，而且很多时候他需要提前预约。
2008年3月，一家上市公司的董事长与杨银凤在一起，觉得杨银凤更适合做生意。 他问杨银峰是否愿意担任公司的推销员。 这样，杨银峰来到这家公司，负责该集团公司在浙江地区的业务。 在做生意的时候，杨银峰开始酝酿自己的创业项目。 当时的想法也得到了主席的支持。 2009年2月，杨银峰离开公司，正式开始了自己的创业之路。
抓住机会建立第一家公司
2009年1月，杨银峰开始计划公司，选择地点，招募员工 ，以及注册资本。 住在农村的父母动用了全部积蓄，共筹集了3万多元。 当时，父亲经常对杨银峰说：“儿子，继续努力。累了，想想在田间做些辛苦的工作。” 农民家庭的子女只有支付比他人多10倍的钱才能成功。”
办公空间是在住宅和商业大楼内租用的，租金为140来节省开支 一间毛坯房每月花费1350元为了装修办公室，杨银峰跑遍了萧山的建材市场，又通过房东雇了两个工人，开始了办公室的简单装修。 小龚晚上也上班了约三个小时，白天，杨银峰不得不准备材料，在寒冷多雪的日子在建材市场购买材料，并在冷风中混泥。纸浆，花了50天才能完成。
2009年3月18日，杨银峰成立了第一家公司，杭州范家航空服务有限公司，专门从事公司差旅管理服务。 当时是金融危机，公司裁员。 但是杨银峰一眼就知道，公司肯定会减少公司差旅费用。 该模型也是本地第一个模型。 核心竞争力是帮助公司节省差旅费用。
通往创业之路极为困难
公司建设的开始战略是成为一个集团企业，每个人都很难做到。 最频繁的商务访问是杨银峰在3个月内访问20次。 最后，领导被杨银峰的诚意打动，并签署了合作协议。 有客户，但是资金不足。 大多数合作协议都是按月签署的。 一家集团公司每月有成千上万的差旅费用。 这样的进步使公司每天的生活都非常艰难。 有些公司没有按时结清货款，有些公司甚至将付款延迟了两个多月。 日常的财务压力使杨银峰感觉像走钢丝一样。
当我在寻找银行贷款时，基本上的答案是您没有房地产抵押贷款，也没有本地账户，并且无法向您借钱。 当我通过所有的辛勤工作获得了第一笔贷款时，眼泪涌出。
有了贷款，我可以在资金方面松一口气。 在大家的共同努力下，2010年公司业绩突破1500万元。
探索新的利润点并启动“第二次创业”
在现有公司做得很好的同时，杨银峰也不断 探索新的增长点。 2010年3月，杨银峰成立了第二家公司杭州范佳科技有限公司，开始涉足互联网行业。 公司成立的初衷是互联网行业中的图片信息比较复杂，副本太多，需求者很难获得直观的图片信息。 在技术方面，介绍了奥地利开发的现实世界中的漫游显示技术。 项目总投资500万元。 2011年6月，真实的预订显示平台Zhenyouyou开业。 Zhenyouyou主要通过现场框架在Internet上传播现实世界的信息。 目前，您只需要打开Zhenyouyou（www。zhenuu。 com），您可以在计算机和手机上看到杭州的西湖风光，酒店环境，餐厅，文化景点和娱乐环境。
